Hodnocení pracovníků - 4. část - Koho hodnotíme

Na koho bychom se měli při hodnocení zaměřit? Máme hodnotit všechny zaměstnance najednou?


Při provádění hodnocení zaměstnanců si musíme předem stanovit, koho budeme hodnotit. Hodnocení se může týkat vedoucích (vrcholových, liniových atd.), odborných specialistů, řadových zaměstnanců, administrativních pracovníků, pracovníků v technických oblastech aj. "Jedním systémem pracovního hodnocení nelze pokrýt plošně všechny zaměstnance." U manažerů např. využijeme nejlépe metodu Assessment Centre, zatímco u běžných zaměstnanců bychom raději použili hodnocení přímým nadřízeným, např. škálové hodnocení pracovního výkonu v kombinaci s motivačně-hodnotícím pohovorem.
Zároveň by měli být hodnoceni všichni zaměstnanci na určité pozici nebo úrovni, aby bylo možné porovnání výsledků jednotlivých zaměstnanců.

Komentáře

Populární příspěvky z tohoto blogu

Řešení: Hádanka s čísly a písmeny 2

Hádanka s čísly a písmeny

Hádanka s čísly a písmeny 2