Hodnocení pracovníků - 8. část - Nejčastější chyby v hodnocení
Chyby, kterých bychom se měli při hodnocení vyvarovat. V předchozích článcích bylo zmíněno, proč se hodnocení ve firmě provádí, jaká se užívají kritéria hodnocení, určili jsme si, kdo bude zaměstnance hodnotit, bylo pojednáno o termínu a frekvenci hodnocení a definovali jsme prostředí, ve kterém se hodnocení provádí. I přes naši připravenost se však nevyhneme chybám, které se v hodnotícím procesu vyskytují. Teorie kvalitního a účinného hodnocení je totiž založena na objektivitě hodnocení. Avšak jakmile do tohoto procesu vstoupí lidský faktor v podobě hodnotitele, dostává se do hry subjektivní složka , která dává základ většině chyb. Chyby vzniklé ze subjektivního vnímání hodnotitele lze rozdělit do tří skupin, a sice na chyby způsobené nesprávnou interpretací , chyby způsobené aktuálním stavem hodnotitele a chyby způsobené osobností a úrovní percepce . Chyby způsobené nesprávnou interpretací Špatně si interpretujeme získávanou informaci. To může být způsobeno např. nedostatečným naslo...